• 以「生命自主、事前準備」為核心。

• 「任何希望在還能思考、還能選擇時，為未來生命終末期醫療決策做準備的人」。

本院病主法推動小組隸屬院長室，具完善組織與專業人力，現有主治醫師6名、專任ACP個管師2名，諮商專業人員近9成具病主法核心講師資格，並結合社服及身心科社工師支援，形成跨專業諮商團隊。臨床服務涵蓋ACP門診、視訊、團體及到宅諮商。自2018年起參與衛福部相關計畫，2019至2025年連續7年獲選新北市示範醫院，AD簽署率長年居新北市之冠，並輔導多家醫療機構開辦諮商門診。亦投入弱勢族群服務、培育ACP推廣志工，將生命教育課程深入社區、著重醫學教育推廣與研究，發表SCI論文，推動成果具示範與領航意義。

• 弱勢優先：失智症早期ACP門診、擴大弱勢服務。

• 遠距視訊結合偏鄉資源：疫情與交通受限下不中斷諮商。

• 多元ACP模式：門診、團體、住院、視訊、到宅皆可提供。

• 廣推生命教育：深耕社區，從善生到善終。

• 以意願人為中心之個案管理：專任個管師全程串接、追蹤並協助啟動AD。

• 補助機制導入：弱勢綠色通道降低費用門檻、提升參與率。

• 2019-2025年ACP諮商總服務量4055人次、AD簽署量4010人；簽署率達98.9%。

• 家庭ACP諮商：每場約6–7人；小型團體ACP諮商：每場20–30人次。

• 歷年平均簽署量達500人次以上。

• 歷年新北市占比最高達45%、全國最高占4.6%；長期穩定高執行率。

• 致力弱勢族群ACP服務，2024年達全國綠色通道醫院總服務量第三名。

• 要求二親等內親屬出席，堅持守護民眾的第一道溝通。

• 提升二親等家屬出席ACP諮商，歷年維持無二親等親屬出席諮商比例約10%左右。

• 將無二親等家屬出席比例下降至5%以下。

• 年度ACP諮商滿意度約98%~99%

• ACP諮商費用滿意度約81.35%，致力協助爭取更多社福及弱勢補助資源。

「使用虛擬實境於醫事人員預立醫療之教學成效」SCI論文發表於 BMC Medical Education (BMC Med Educ 24, 112; 2024)。

• 推動失智症早期ACP模式，補足高齡照護決策空窗。

• 發展多元ACP諮商模式，提升偏鄉與弱勢可近性。

• 強化跨專業協作模式，提升醫療決策品質與團隊一致性。

• 降低無效或過度醫療，提升照護品質與病人尊嚴。

• 減輕家屬決策壓力，促進醫病關係與家庭共識。

• 促進以病人為中心的決策模式，支持醫療體系永續發展。