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臺中慈濟醫院是一所邁向15年的區域教學醫院，護理部秉持「觀音大士聞聲救苦精神，提供以病人為中心的人本照護」之宗旨，以佛陀「慈、悲、喜、舍」為理念，瞭解患者及家屬之需要，並佐以實證護理為基礎，以提供高品質的護理及減輕患者的苦痛為目標，為患者的康復而同感喜悅。
團隊秉持視同仁為家人，以病人為中心之大家庭護理職場環境，透過優質護理職場運作和彈性人力資源管理之運用，連結醫療、教育、人文、善用資訊，整合照顧模式培育傳承人才，鼓勵創新與學習。規劃與推動護理相關之業務，朝向人文關懷、溝通無礙、幸福職場、彈性人力、資訊連結以及風險管理六大願景邁進。領導特色為用愛領導、親力親為、激勵同仁持續精進、賦予同仁使命感，將志業與職業合而為一。推動過程重視各項彈性管理，提高組織效能，建置多元溝通管道，辦理創新競賽活動，激勵員工創新思考。護理部注重視以愛領導及創新履實的理念經營，近年獲得許多殊榮及肯定。
根據基層護理人員對護理主管領導與管理的評價正向：滿意度調查中對護理長領導管理能力感到滿意高達90%-91%。護理部秉持用愛領導、持續精進，團隊合作之文化，各項的表現有目共睹，已在護理界嶄露頭角。
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台中慈濟醫院成立15年，以「護愛守志-營造創新履實的護理職場」為主題參賽，領導者提出體現「護理之愛」之目標，由護理的副院長帶領護理團隊把護理部當作『家』一樣經營，照顧好護理人員，呈現好的照護品質。
團隊秉持視同仁為家人，以病人為中心之大家庭護理職場環境，透過優質護理職場運作和彈性人力資源管理之運用，連結醫療、教育、人文、善用資訊，整合照顧模式培育傳承人才，鼓勵創新與學習。規劃與推動護理相關之業務，朝向人文關懷、溝通無礙、幸福職場、彈性人力、資訊連結以及風險管理六大願景邁進。領導特色為用愛領導、親力親為、激勵同仁持續精進、賦予同仁使命感，將志業與職業合而為一。推動過程重視各項彈性管理，提高組織效能，建置多元溝通管道，辦理創新競賽活動，激勵員工創新思考。
在結果面，全日平均護病比逐年下降至1：8.6；臺灣醫院護理師工作滿意度調查結果平均值 4.45，以「我對於直屬護理主管的領導能力感到」4.61 最高；離職率與空缺率逐年降低。 |
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