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連法,成功翻轉品牌定位與輸贏

2017/01/04

訪:連法國際/ 許學仁
文:生策會/ 呂侃霓
 

為了爭取消費信任,你願意投入多少成本及時間?

5項健康食品保健功效、10多年的時間花費、200餘張專利實證、無上限的預算投入……..

為了產品,連法承擔短期的營收壓力,放長線,成功翻轉了賜多利的品牌定位與輸贏。

 

 

信仰X創新-最成功的本土直銷公司

 

信仰人人都有,當人們有了信仰,情感得以慰藉; 

企業有了信仰,目標與執行方向一目了然。

連法從1992年創辦,只有7位員工,營業至今,經銷據點遍佈台灣各處,

賜多利更創下單一產品銷售冠軍的業界紀錄,成功關鍵,

是堅定的企業信仰-「成為最成功的本土直銷公司」。

「每一位連法人致力推廣健康自主的生活型態,喚起台灣人對健康管理的意識。

透過我們的直銷體系,同時獲得健康、快樂與財富。」發聲的是連法董事長-許學仁 (圖一)。

 

 

而,企業信仰還得搭配新創思維,才有可能創造營收。「我要對抗的是鋪天蓋地而來的保健海嘯,唯有找出自我特色,才能不被淹沒。」許學仁說。強烈的危機意識,從研發開始,連法堅決不做「me too study」,與美國SMBI共同創新,今年「賜多利IDP奶粉」(圖二) 及「可久利勁力飲品」更雙料獲得SNQ國家品質標章肯定,SNQ為品質及安全的認證標章,分別針對產品的創新、服務、品質等面向加以評比,透過認證,讓民眾能享有更安心的健康環境。

圖一:許學仁鼓勵員工找出自我定位,勇於挑戰

 

 

 

機會X遠見-打造天天免疫的黃金品牌

2003年,SARS黑暗風暴席捲全台,同時也吹起國人對於防禦力的重視。當時行政院衛生署公告通過「免疫調節」產品供民眾參考選購,「賜多利產品在一夕之間詢問度破表」許學仁回憶說。然而真正造成熱銷的背後,卻是堅持品質的遠見,遠見就像是個機會放大器,誰先想到,就能先插上旗幟,宣霸一方。

 

 

 

圖二、「賜多利IDP奶粉」以多項關鍵製程技術,

保留完整活性,是守護身體健康的最佳拍檔。

 

 

 

從原料確認、製程環節到終端產品,連法與食品工業發展研究所產學合作,讓專業輔助產品,從2001年至今,賜多利系列產品就已獲得兩張健康食品許可證,5項健康食品保健功效以及國家生技醫療品質金獎肯定。

 

 

 

 

理性X感性-成就民眾健康與企業價值

每個企業都有屬於自己的「性格」,有的偏頗理性或單向感性。執著一方的發展,總會落入狹隘的發展囧局,退進不得。

 

以喚醒台灣人健康自主意識為己任,研發獨家賜多利產品,讓「天天免疫」理念,落實到平民小戶,是連法的仁心感性;論功效、說品質,白紙黑字的驗證與數據,則是支持感性的最好鋼柱,連結消費者信任的瓦磚城牆,堅不可破。

 

理性與感性,相佐相輔,猶如賽局理論中之博弈,連法除了為消費者提供各種問題解決模式與健康方案,同時,也在商業叢林中,成功建構自己的一方天地。

 

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